近日，江苏省知识产权局公布了2022年度江苏省“正版正货”承诺企业名单，扬州腾飞电缆电器材料有限公司成功获批。    据悉，“正版正货”承诺推进计划项目旨在推动企业开展“不生产、销售假冒专利或侵犯他人专利权的产（商）品；不生产、销售侵犯注册商标专用权等违反商标法有关规定的产（商）品；不生产、销售、传播侵犯著作权的产（商）品、作品；不采取不正当竞争手段参与市场竞争”等四项承诺，严防知识产权侵权、假冒商品进入市场，充分发挥示范作用，做好保护知识产权、制售“正版正货”的表率，促进市场有序、健康发展。    近年来，扬州腾飞电缆电器材料有限公司积极开展知识产权保护工作，维护市场秩序。2019年承担了扬州市企业知识产权战略推进计划项目，并通过专家验收；2020年获“扬州市知识产权优势企业”；2021年获“宝应县知识产权工作先进单位”；同年，通过了中知（北京）认证有限公司“知识产权管理体系认证”。目前，公司共拥有有效专利30件，其中发明专利13件，实用新型专利16件，国际PCT专利1件。“宝腾”“宝缆”商标共45件。    下一步，公司将继续推动知识产权保护长效机制建设，推进“正版正货”承诺不断深入，树立“尊重知识产权、保护知识产权、诚实守信，合法经营”的良好风尚，着力促进知识产权引领创新发展，倾力打造知识产权高地，凝心聚力推动电缆辅助材料高质量率先发展。  （邹红飞 报道）

    日前，宝应县委县政府召开全县工业高质量发展大会，对在全县工业经济发展中作出突出贡献的企业和个人进行表彰。扬州腾飞电缆电器材料有限公司荣获“优秀企业”“制造业高质量发展项目”等2项荣誉。    2022年，腾飞公司坚持稳中求进总基调，聚焦主责，做精主业，采取一系列的内部改革和管理措施，实现了企业生产经营在后疫情时代的稳步发展。特别是在核电、高铁机车、航空航天、新能源等高端装备领域用的高阻燃、高绝缘、高阻水特种包带材料研发方面取得了突破性进展，通过与高校院所进行产学研合作，一些行业技术难关被攻克，并实现自主可控。腾飞公司是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、江苏管理创新优秀企业，是国内前10强电缆企业（如亨通、宝胜、上上、中天、远东、江南等）多年的优秀供应商，也是世界著名企业普睿司曼、耐克森、LS的全球战略供应合作伙伴。    2023年，公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，牢牢把握加快发展这个第一要务，咬定目标不放松，科学把握发展规律，在实践中不断加强学习、提高各项能力，努力在把握机遇中塑造发展优势，在高质量发展中实现企业价值。（邹红飞 报道）

数据统计，中国电线电缆总产值已超过美国，成为世界上第 一大电线电缆生产国。伴随着中国电线电缆行业高速发展，新增企业数量不断上升，行业整体技术水平得到大幅提高。电线电缆行业虽然属于基础产业，目前却占据着我国电工行业四分之一的产值，被称为国民经济的“动脉”与“神经”。然而，在业内人士看来，在头顶“世界第 一”的光环之下，国内电线电缆行业却存在企业数量多、竞争激烈、产业集中度低和自主创新能力不足等多重问题。为此，国内的电线电缆企业已开启布局转型，寻求新的机遇，或是跨界进入新能源等领域，或是被兼并重组，或是迎合“互联网＋”发展大潮等，以期寻找一片属于电线电缆行业的新蓝海。过度竞争导致产能过剩据悉，作为机械工业中仅次于汽车的第二大行业，我国电线电缆行业产品品种满足率和国内市场占有率均超过90%。但综合来看，相较于欧美日等国家，我国的电线电缆行业仍走在粗放式发展的道路上，“大而不强”的问题凸显，尤其在品牌管理和新技术研发、应用等领域有待提高。有关数据显示，截至2014年5月，我国电线电缆行业有规模以上企业约5000家，其中电线电缆行业中产值在500万元以上企业共有3775家，企业所占的市场份额也不过在1%至2%，前十名线缆制造商合计占13%市场份额，行业集中度偏低。此外，电线电缆行业科研投入不足，高素质人才匮乏，自主创新能力不足。目前，电线电缆行业90%以上的产能集中在低端产品上，平均投入研发经费不足销售额的1%，航空航天等高端产品主要依赖进口。有业内人士表示，国内电线电缆行业企业数量多、竞争激烈、产业集中度低以及自主创新能力不足，已直接导致严重的产能过剩。电线电缆行业总体增速将进一步放缓，且随着“融资难”、“回款难”等问题越来越突出，行业内原有的竞争激烈格局将进一步加剧。除了为数不多的大型企业外，普遍面临开工不足的尴尬局面，一般企业的开工率只有30%—40%，许多中小型企业甚至直接出现了待产、停产、倒闭现象。核心材料成为制胜关键“目前国内有上千家电缆生产企业，但却没有能够生产核心材料的厂家，这就导致只能通过进口，极大地限 制了我国电线电缆行业的技术进步。核心材料已经成为我国电线电缆行业实现突破发展的关键，其次便是生产工艺和加工制造水平。为此，国内一些电线电缆生产企业已经积极行动起来。据了解，随着近年来我国对外技术合作与交流范围不断扩大，与一些发达国家的经济与科技合作也逐步地深入，同独联体国家科研院所进行合作，引进其拥有的科研技术尤为受到我国企业及科研机构的重视。分析人士认为，新材料的研发与创新关系着产品根本的更新换代，目前我国现有的高分子材料制备技术已经严重制约了国民经济和国防建设的发展。尤其是在近年来迅猛发展的和国民经济及安全密切相关的高速列车、交通运输工具、舰船等高端装备制造等领域，我国对于极端条件下高强度、耐冲击的高性能工程塑料等材料方面无法满足发展需求，而由于国外相关生产企业对我国的技术封锁，这些完全依靠国外进口。因此，提升我国尼龙等工程塑料材料的低温韧性、抗拉强度等技术指标，打破国外对我国的技术封锁势在必行。

“产品成本”是当今企业竞争的四大优势之一，是企业发展中必须要注意和重视的一个重要环节。作为并不占优势的电缆行业，随着市场竞争的愈来愈烈，利润的空间越来越小，摆在我们面前的是一个非常严峻的问题。我们如何在竞争中获胜，怎样较大限度的降低成本而赢取大的利润是现形势下当务之急。我们必须从节约产品成本，降低能源消耗入手，开源节流，以用低的成本来生产优质的产品。第 一、原材料的采购方面电线电缆原材料主要有铜、铝、各种塑料、橡胶等材料，我们怎么在采购方面获得一定的优势呢?在原材料的采购方面，我们要采用货比三家，通过具体的沟通，选用性能较高，价格的原材料供应商。在原材料性能必须满足要求的前提下，才选用价格低的材料，使其真正的做到物美价廉。原材料的采购要根据生产的需要来采购，不能盲目的采购，采购的原材料数量不够，影响生产进度，影响产品的交货期，给企业的形象造成不良的影响;反之，如果采购的数量太多，造成一定的库存，那么这样就占用了部分资金，给企业的金融流通造成一定的麻烦，特别是快速发展中的企业，有时会出现资金紧张的现象，如果这样的占用一部分资金，势必影响到企业的发展。第二、工艺技术方面要节约成本，工艺技术方面也是重要的一个方面。首先，作为工艺技术部门必须设计开发出合理的电线电缆结构，那就要求我们技术部门人员对电线电缆的原材料，工艺路线，电线电缆的性能有个清晰明确的了解和认识。第三、生产作业方面生产部门是产品的制造部门，工人的意识、操作技能都将影响着效率的提高，那么成本相对就增加了，利润就下降了，那么员工的收益也会少了。现在的大部分员工心中没有成本的意识，根本没有意识到成本管理的重要性。如果不实行车间成本管理，员工的工作就散漫，意识就不强，效率就低下，浪费就比较严重，把质量问题当儿戏，许多问题都不以为然，没有真正树立成本观念。要在员工中建立起这个成本观念，必须从心理上使其得以清晰的认识。第四、综合管理方面所谓综合管理是说整个公司的综合方面的管理，要节约成本，降低消耗，必须从点滴作起，小到节约一滴水、一度电。目前从整个电缆行业来看，部分员工的节约意识很淡薄，认为这也不关我的什么事，不浪费白不浪费，节约也没人给我奖励，这是一个人素质的表现，我认为不管哪个人都要树立这种以厂为家的意识，因为“企业强，职工富”，只有企业做强、做大了，所有的员工才能得到受益，才能获得丰厚的收入。这种节约的观念要想深入人心，不仅要从思想上教育和提高，还要在纪律上进行约束，制定相应的规章制度，实行考核制度，没有规矩不成方圆。制度建立、健全后要去落实、去执行，建立监督机制，使制度落到实处，如果制度成了空洞的条文和摆设，那是起不到作用，相反的还会给企业带来很坏的影响，阻碍企业的快速发展。